广州市新航科技有限公司为云南省某铁塔项目提供一批太阳能航空障碍灯，在为期一个月的生产供货时间里，通过合理的生产计划安排、品质质检保证。在有限的时间里，生产出一批品质保障的航空障碍灯产品，并将产品通过物流的方式运输至客户手中。
   新航科技针对该项目进行立项，以营销部为主导，采购部、生产部、技术部、品质部和物流部协助的专项小组模式。项目初期，各部门针对该项目的情况提请分析，营销部主要介绍项目情况、障碍灯具体技术参数要求、交货期等事项。技术部对项目需求产品技术要求做二次确认，并出具对应的技术支持文件、采购部在核对库存余额后，对应采购的原材料进行采购、生产部依据交货期重新制定生产排班计划，品质部则依据检验标准制定原材料全检、生产过程巡检、半成品/成品巡检、全检的工作计划。各部门独立完成所属部分，又相互协作，以保证保质、保时、保量完成生产工作，满足项目交货期。